Objetivos coherentes y medibles
Objetivos alineados con la política, medibles y con seguimiento, documentados como pide la cláusula 6.2.
GSIG-OBJ// Núcleo del sistema de gestión
Objetivos con dueño, plazo y evidencia de avance.
Formula objetivos estratégicos, operativos o individuales con sus condiciones de logro, recursos, responsables y fechas, y sigue su cumplimiento con porcentajes de avance y evidencia.
Cada objetivo se descompone en acciones ponderadas, de modo que el avance global refleja lo que realmente pesa. Los desvíos se detectan a tiempo y los ajustes quedan registrados para la revisión por la dirección.
Cómo Objetivos y Planificación te ayuda a demostrar cada requisito frente al auditor.
Objetivos alineados con la política, medibles y con seguimiento, documentados como pide la cláusula 6.2.
Qué se hará, recursos, responsables, plazos y forma de evaluar los resultados, en cada objetivo.
Avances con evidencia, desvíos visibles y ajustes registrados a lo largo del período.
Los problemas que Objetivos y Planificación resuelve en sistemas de gestión como el tuyo.
Se definen a comienzo de año y se revisan recién cuando se acerca la auditoría.
Se informan porcentajes, pero no hay evidencia de lo que realmente se hizo.
Completar lo fácil infla el avance mientras lo importante sigue pendiente.
Cada responsable reporta en su formato y consolidar toma días.
Qué se hará, con qué recursos, quién responde, cuándo finaliza y cómo se evaluará el resultado, en un mismo registro.
Asigna más peso a las acciones clave y define criterios auditables, de modo que el avance se mida en proporción a lo importante.
Todas las acciones planificadas en un panel con fechas, estados y responsables, para detectar demoras sin entrar a cada objetivo.
Cada avance registra su porcentaje, comentarios y archivos de respaldo, y conserva el historial completo.
Filtra por norma, año, tipo o proceso y exporta a Excel o a reportes PDF por objetivo o consolidados.
Menos tiempo persiguiendo evidencia, más tiempo mejorando.
Cumplimiento por objetivo, responsable y área en tiempo real.
Las acciones demoradas aparecen antes de comprometer el resultado.
Cada seguimiento queda respaldado y con historial.
Cada persona ve sus tareas y plazos al ingresar.
Se potencia con
Los objetivos se vinculan a indicadores para medir su logro y pueden originarse en el análisis de contexto o en la gestión de riesgos.
El estado de los objetivos llega a la Revisión por la Dirección sin preparar informes aparte.
Repositorio único con flujos de aprobación, versiones y accesos por área.
Registro, análisis de causa raíz, planes de acción y cierre verificado.
Auditorías internas y externas con checklists digitales e informes automáticos.
Agenda una demo de 30 minutos con un consultor y revisa cómo se vería con tus procesos y documentos.