Determinar riesgos y oportunidades
A partir del contexto y las partes interesadas, como pide la cláusula 6.1.
GSIG-RSG// Contexto, riesgos y dirección
Riesgos y Oportunidades
Prioriza lo que puede afectar tus resultados y actúa a tiempo.
Identifica, evalúa y trata riesgos y oportunidades con una matriz de impacto por probabilidad configurable. Asigna acciones, sigue su avance y evalúa si fueron eficaces.
La metodología se basa en los principios de ISO 31000: identificar, analizar, evaluar, tratar y hacer seguimiento. Cada riesgo puede venir del contexto, de un proceso o de una norma específica, y conserva su historial de evaluaciones.
Ayuda a evidenciarISO 9001ISO 14001ISO 45001ISO 27001ISO 31000
Lo que pide la norma, resuelto
Cómo Riesgos y Oportunidades te ayuda a demostrar cada requisito frente al auditor.
Planificar acciones proporcionales
Acciones acordes al impacto potencial, integradas a los procesos del sistema.
Evaluar la eficacia
Reevaluación posterior y registro del resultado de cada tratamiento.
ISO 9001 §6.1 · Acciones para abordar riesgos y oportunidadesISO 14001 §6.1 · Acciones para abordar riesgos y oportunidadesISO 45001 §6.1 · Acciones para abordar riesgos y oportunidadesISO 27001 §6.1 · Acciones para tratar los riesgos y oportunidades
¿Te suena familiar?
Los problemas que Riesgos y Oportunidades resuelve en sistemas de gestión como el tuyo.
01.
Matrices en Excel que nadie actualiza
La evaluación se hizo una vez y los niveles de riesgo ya no reflejan la realidad.
02.
Acciones sin seguimiento
Se definen controles, pero nadie verifica si se implementaron ni si funcionaron.
03.
Criterios distintos por área
Cada equipo evalúa con su propia escala y los resultados no se pueden comparar.
04.
Oportunidades olvidadas
La gestión se centra solo en amenazas y las oportunidades nunca se aprovechan.
Todo lo que incluye Riesgos y Oportunidades
Identificación por origen
Registra riesgos y oportunidades desde el contexto, un proceso, un proyecto o una norma, con su clasificación.
Matriz de evaluación
Escalas de impacto y probabilidad ajustables a tu organización y un mapa de calor que ordena los casos por criticidad.
Tratamiento con responsables
Acciones para mitigar riesgos o aprovechar oportunidades, con responsables, plazos y evidencia.
Reevaluación y eficacia
Compara la evaluación inicial con la residual después de las acciones y registra si el tratamiento funcionó.
Panorama de riesgos
Tableros por proceso, norma y nivel de criticidad para la toma de decisiones de la dirección.
Lo que ganas con este módulo
Menos tiempo persiguiendo evidencia, más tiempo mejorando.
Prioridades claras
La matriz muestra dónde poner los recursos primero.
Prevención real
Los controles se siguen hasta comprobar que reducen el riesgo.
Un solo criterio
La misma metodología para todas las áreas y normas.
Oportunidades visibles
Las oportunidades se gestionan con el mismo rigor que los riesgos.
Módulos relacionados
Se potencia con
Cómo se conecta
Riesgos se nutre del Contexto de la Organización y de los procesos, y se complementa con los módulos por norma para aspectos ambientales, peligros de SST y activos de información.
Un riesgo materializado puede convertirse en una no conformidad, y las acciones de tratamiento pueden transformarse en objetivos.
Otros módulos del área
GSIG-CTX
Contexto de la Organización
Análisis FODA, partes interesadas y alcance del sistema en un solo lugar.
GSIG-PRO
Gestión de Procesos
Mapa de procesos interactivo con fichas, responsables, entradas y salidas.
GSIG-RXD
Revisión por la Dirección
Entradas consolidadas, acta, decisiones y acuerdos con seguimiento.
Mira Riesgos y Oportunidades con tu propio sistema
Agenda una demo de 30 minutos con un consultor y revisa cómo se vería con tus procesos y documentos.