Criterios de evaluación y selección
Criterios documentados para evaluar, seleccionar, dar seguimiento y reevaluar, como pide la cláusula 8.4.
GSIG-PRV// Personas, clientes y proveedores
Proveedores evaluados con criterios claros y desempeño a la vista.
Mantén el registro de proveedores y contratistas con su documentación, define criterios de selección y evaluación, y registra los resultados de cada período con su calificación.
Los proveedores con desempeño insuficiente quedan identificados, pueden recibir una no conformidad y tienen un plan de seguimiento. Los documentos con vencimiento, como certificados o seguros, avisan antes de caducar.
Cómo Evaluación de Proveedores te ayuda a demostrar cada requisito frente al auditor.
Criterios documentados para evaluar, seleccionar, dar seguimiento y reevaluar, como pide la cláusula 8.4.
Resultados de cada evaluación registrados con las acciones que surgieron de ellas.
Historial de evaluaciones y documentación del proveedor como información documentada.
Los problemas que Evaluación de Proveedores resuelve en sistemas de gestión como el tuyo.
Se califica a los proveedores una vez al año sin datos de lo que pasó durante el período.
Un certificado caducado se descubre cuando ya es tarde.
Cada comprador evalúa distinto y los resultados no se pueden comparar.
Un proveedor con bajo desempeño sigue igual porque nadie le hace seguimiento.
Datos, rubro, contactos, productos o servicios suministrados y documentación asociada.
Calidad, plazos, servicio, aspectos ambientales o de seguridad: define qué se evalúa y cuánto pesa cada criterio.
Evaluación inicial y reevaluaciones periódicas con recordatorios a los responsables.
Certificados, pólizas y acreditaciones con alertas antes de su vencimiento.
Calificaciones por proveedor y por período para decidir con información.
Menos tiempo persiguiendo evidencia, más tiempo mejorando.
Trabajas con proveedores evaluados y vigentes.
Una sola forma de evaluar para toda la organización.
Alertas anticipadas sobre la documentación.
Los desvíos abren acciones con seguimiento.
Se potencia con
Evaluación de Proveedores se integra con No Conformidades para tratar incumplimientos y con Documentos para la documentación de cada proveedor.
El desempeño de los proveedores es una de las entradas de la Revisión por la Dirección.
Perfiles de puesto, matriz de competencias, plan de capacitación y eficacia.
Encuestas de satisfacción, reclamos y su tratamiento trazable.
Inventario de equipos, planes de mantenimiento y calibraciones con alertas.
Agenda una demo de 30 minutos con un consultor y revisa cómo se vería con tus procesos y documentos.